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            二冶集團西南分公司召開2019年年中工作會議

            作者:濟南會議公司來源:www.3d7446.com發布時間:2019-08-06

             

            7月27日上午,西南分公司2019年年中工作會議在西南分公司總部成都召開。來自西南各區域公司領導班子、總部機關全體管理人員及四川分公司所屬10個項目部班子成員、經營技術管理人員共計80人參加了會議。會議以集團公司2019年年中工作會議精神為指導,全面落實西南分公司年初工作會議制定的“1227”工作目標,認真總結西南區域各分公司上半年取得的成績,為扎實推進全年目標實現,對下半年重點工作進行了安排部署。會議由西南分公司黨工委書記呂松峰主持。
             
            首先,西南分公司常務副總經理、四川分公司經理鮑文明代表西南分公司作了題為《創新驅動引領新發展、聚焦發展效益再提升》工作報告。報告從經營指標、市場營銷、項目管控、合同履約、人力資源、黨的建設等方面對2019年上半年工作進行了回顧,并對經營管理工作中存在的不足進行了剖析。針對下半年工作提出,各區域分公司、各項目部及職能部門要精心安排,堅定信心,明確目標任務,全力確保實現集團公司下達的預算經營指標和奮斗目標;市場開發要繼續發力,維護和擴大“朋友圈”,引領市場營銷實現新突破;推進項目管控建設,加大分包管理力度,向項目管控要效益;積極推進四川二冶子公司股份制改革,不斷提升子公司資質及運營水平;加強干部隊伍建設,激發核心骨干新動能,建立人才引入新機制,煥發人力資源新優勢;全面加強黨的建設和作風建設,倡導廉潔文化和“誠合”文化,為分公司健康穩步發展提供堅強的政治保障、制度支持、文化引領。把握好的發展時機,加速按下“快進鍵”,參與瞄準大客戶、大訂單,向高端房建和50億元以上訂單穩進發力,向全年百億市場營銷目標沖刺。
             
            西南分公司總會計師劉虎慶對西南分公司各區域分公司及所屬項目部上半年主要經營指標完成情況及下半年經營指標的調整進行了說明。
             
            貴州分公司、昆明分公司、重慶分公司負責人分別在會上作了表態發言。
             
            四川分公司副總理宋長軍宣讀了《關于表彰杰出青年、優秀師徒的決定》;
             
            四川分公司經理助理鐘云宣讀了《關于對董家埂等4個項目部進行嘉獎的決定》。
             
            最后,集團公司副總經理、西南分公司總經理常志成作了總結講話。一是要做實西南分公司各項經營指標,持續提高項目合同質量,提高合同轉化為營業收入、利潤、現金流量的能力。二是加強項目管控平臺的建設,保障安全質量、創優創獎目標的實現,特別是工期目標的實現。三是深入挖掘人力資源,嚴格控制項目成本,以收定支,合理控制間接費和管理費。四是維護中國五礦、中國中冶、中國二冶的品牌建設,維護中國二冶利益,維護全體員工收入。五是繼續提升工作質量,轉變工作作風,適應西南市場的經營規則。成功是給所有有準備的人準備的,市場沒有退路,只有發展才是硬道理,也是區域公司進入集團公司第一梯隊的基本條件。希望全體員工凝心聚力、再攀新高峰,向高質量發展貢獻自己的力量。
            黨工委書記呂松峰在總結會議中強調,希望參會人員要迅速把這次年中工作會議精神傳達到全體員工中,在西南區域各分公司掀起向全年各項奮斗目標沖刺高潮;區域各分公司、各項目部要繼續加強對標活動,查找不足,明確目標,比學趕超,以其達到西南分公司整體經營管理水平的提高;要牢固樹立“業績就是尊嚴”的理念,出成績、出成果、出業績,以良好的業績獲得尊嚴,以良好的業績提高員工的干勁,以良好的業績保證區域公司的發展,以良好的業績保障職工收入的不斷提升。加強領導干部廉政自律教育,以飽滿的熱情、百倍的信心、以員工的聰明才智和辛勤汗水為西南區域發展建功立業,做出貢獻。要求各級黨組織、各黨支部要按照集團公司黨委要求,積極開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,為健康穩進發展提供新保障,把關心職工生活、幫助職工辦實事辦好事做為黨組織的重要工作內容,不斷增強廣大員工的獲得感、幸福感、安全感。
            會后,西南分公司組織領導班子成員、職能部室負責人、項目部班子成員就如何開展項目履約、如何做實、做優、做強西南區域公司等情況進行座談,大家踴躍發言,獻計獻策,勇于揭丑亮短,暴露在分公司管理及項目管控中存在的不足和問題,充分體現了廣大干部員工對企業的敬業忠誠和擔當責任,對企業未來發展充滿必勝的信心。

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